Анализ сильных и слабых сторон компании. Определение стратегических возможностей 978-5-8459-2119-2 - купить в книжном магазине TopBooks

Мы перезвоним Вам и уточним все детали

Вход    |    Регистрация
Книжный интернет магазин
+38 (093) 516 4008
+380...Показать телефон


Последние отзывы


Добротолюбие. Избранное для мирян. Сост. Валитов А.
Где я могу увидеть содержание этой книги?


Большая детская 3D-энциклопедия обо всём на свете
Где количество страниц ?


Нейропсихология. Строение и нарушения центральной нервной системы. Атлас. Учебное пособие для СПО
Там всего 105 страниц и он тоненький, а не как на...



> > > Анализ сильных и слабых сторон компании. Определение стратегических возможностей

Анализ сильных и слабых сторон компании. Определение стратегических возможностей

Фото книги Анализ сильных и слабых сторон компании. Определение стратегических возможностей
ISBN: 978-5-8459-2119-2
Код-книги: 938830
Издательство: Вильямс
Год издания: 2016
Язык: Русский
Переплет: Русский

Цена: 647 грн

Купить

Купить в 1 клик

Описание от издателя

Рецензии, отрывки

Отзывы

Доставка и оплата

Описание книги Пер Дженстер, Дэвид Хасси - Анализ сильных и слабых сторон компании. Определение стратегических возможностей

Анализ сильных и слабых сторон компании жизненно важен для выяснения факторов, ограничивающих (или, наоборот, расширяющих) ее потенциал, а также для определения ее стратегических возможностей. Оценка сильных и слабых сторон позволяет руководству компании максимизировать прибыль, выбирая наиболее эффективные стратегии ведения бизнеса.Авторы книги отказываются от распространенного подхода к SWOT-анализу, основанному на использовании субъективных мнений менеджеров компании, предлагая более объективный пошаговый анализ, который позволяет достаточно глубоко анализировать состояние компании. Важность этой задачи и ее суть объясняются весьма доходчиво и подробно. Этому способствует наличие рисунков и контрольных вопросов, позволяющих уяснить сильные и слабые стороны в различных сферах деятельности компании. Помимо анализа ключевых, функциональных сфер управления (маркетинг, финансы, производство и т.п.) авторы показывают направления использования таких подходов при оценке сильных и слабых сторон компании, как ключевые компетенции, критические факторы успеха, цепочка формирования ценности и отраслевой анализ.Книга иллюстрирована примерами из собственного опыта авторов. Такой подход, несомненно, чрезвычайно практичен и эффективен, поскольку не только обеспечивает прочный фундамент формирования корпоративной стратегии, но и добавляет`стратегическое измерение`в процесс обучения будущих менеджеров. Благодаря этому настоящая книга — бесценное пособие как для студентов, желающих получить степень МВА, так и для преподавателей курса стратегического менеджмента.Любой менеджер рано или поздно примет участие в оценке сильных и слабых сторон своей компании. Настоящая книга позволяет с успехом использовать многие общепринятые методы, которыми в подобных случаях пользуются специалисты. Для тех, кто занимается разработкой стратегий компании, эта книга полезна вдвойне.

Вместе с этой книгой ищут: Грегори Дэвид Робертс